Παράνοια: Σύμφωνα με τη μελέτη, ένα χαρακτηριστικό για την επιτυχία

Συγγραφέας: Laura McKinney
Ημερομηνία Δημιουργίας: 8 Απρίλιος 2021
Ημερομηνία Ενημέρωσης: 6 Ενδέχεται 2024
Anonim
Παράνοια: Σύμφωνα με τη μελέτη, ένα χαρακτηριστικό για την επιτυχία - Σταδιοδρομία
Παράνοια: Σύμφωνα με τη μελέτη, ένα χαρακτηριστικό για την επιτυχία - Σταδιοδρομία

Περιεχόμενο

Πόσο γρήγορα γίνονται άλλα άτομα με όρους όπως παράνοια ή παρανοΪκός δυσφημισμένος: Η αποκλίνουσα συμπεριφορά είναι αισθητή. Κάποιος ελέγχει διπλά και τριπλάσια, ξαφνικά κάποιος κάνει ερωτήσεις όλη την ώρα, αν και στην πραγματικότητα όλα είχαν ήδη διευκρινιστεί και ασφαλιστεί. Για κανονικός Μια τέτοια συμπεριφορά είναι παράξενη για τους ανθρώπους. Δεν θέτουν καν στον εαυτό τους συγκεκριμένες ερωτήσεις και δεν βλέπουν κανένα λόγο να αμφιβάλλουν τίποτα. Και πάλι, υπάρχει κίνδυνος σε αυτό. Γιατί μια μικρή παράνοια δεν είναι τόσο κακή ...

Παρανοία Ορισμός: Όλα είναι θεμελιωδώς ύποπτα

Η παράνοια είναι μια ασθένεια που ελάχιστοι άνθρωποι έχουν στο μυαλό τους όταν ακούνε ή χρησιμοποιούν τη λέξη. Αλλά τι ακριβώς είναι πίσω από αυτό; Ο όρος παράνοια (Αγγλικά = παράνοια) προέρχεται από το ελληνικό para = εναντίον και noûs = κατανόηση και συνεπώς σημαίνει κάτι σαν «ενάντια στην κατανόηση», «τρελό» ή «τρελό».


Σύμφωνα με το διεθνές σύστημα ταξινόμησης, το ICD-10, είναι μια ψυχική διαταραχή στην οποία αυτοί που επηρεάζονται ταξινομούνται ως έχουν παραμορφωμένη αντίληψη Υποφέρω. Για παράδειγμα, υποψιάζεστε ότι άλλα άτομα προσπαθούν να τους βλάψουν με οποιονδήποτε τρόπο.

Αυτό χτυπάει ακραία φοβισμένη ή μερικές φορές επιθετική συμπεριφορά προς τους άλλους. Η παράνοια έχει πολλά διαφορετικά πρόσωπα, για παράδειγμα εκείνα που επηρεάζονται είναι υπερβολικά ευαίσθητα στην απόρριψη και την κριτική. Οι προσβολές και η υπερβολική δυσπιστία αποτελούν επίσης μέρος της κλινικής εικόνας.

Συνήθως, αυτοί που επηρεάζονται μπορούν παρά σαφή γεγονότα και δυνατότητα επαλήθευσης Μην πείσετε ορισμένα γεγονότα για το αντίθετο, αλλά πιστεύετε ακράδαντα στην αντίληψή τους. Αυτό διατρέχει όλους τους τομείς της ζωής από την εργασία έως την ιδιωτική ζωή: δεν είναι ασυνήθιστο για τον σύντροφο να είναι ύποπτος για απιστία.

Εκτός από αυτές τις αυταπάτες, οι παρανοϊκές προσωπικότητες φαίνονται απόλυτα φυσιολογικές. Μπορούν να εκφράσουν τις παραληρητικές ιδέες τους στο άλλο άτομο υποστηρίζω ξεκάθαρα και άλλα συναισθήματα, έκφραση και συμπεριφορά δεν επιτρέπουν την εξαγωγή συμπερασμάτων σχετικά με την παράνοια.


Η Παράνοια μπορεί να εκδηλωθεί σε:

  • Ζήλια
  • Μεγαλομανία
  • Αγάπη τρέλα
  • Θρησκευτική τρέλα
  • Παράνοια

Η ασθένεια μπορεί να σχετίζεται με άλλες ασθένειες όπως οριακή διαταραχή, σχιζοφρένεια, αλλά και όγκους εγκεφάλου ή κατάχρηση ναρκωτικών και αλκοόλ.

Οι αιτίες της παράνοιας είναι ορατές τόσο στην κοινωνική όσο και στο περιβάλλον. Σύμφωνα με μελέτες, τα άτομα που αισθάνονται ότι πέθανε γρήγορα και τείνουν να είναι θύματα διατρέχουν ιδιαίτερο κίνδυνο. Αυτό συνήθως ενισχύεται από ένα χαμηλότερη κοινωνικοοικονομική κατάσταση και διακρίσεις.

Παρανοία: παράνοια στην καθημερινή ζωή

Εκτός από την κλινική παράνοια που υπάρχει η ακραία σοβαρότητα απαιτεί θεραπεία, υπάρχει μια κοινωνική αντίληψη της παράνοιας. Αυτή η ηπιότερη μορφή παράνοιας στην καθημερινή ζωή, η οποία είναι επίσης γνωστή ως παράνοια, θα μπορούσε να περιγραφεί ως «εμφανής μορφή αντίληψης για τον κόσμο».


Για παράδειγμα, το ένα ή το άλλο αισθάνεται διωγμένο στην εργασία: το Το αφεντικό θέλει να σας εκφοβίσει. Οι συνάδελφοι σας θέλουν μόνο άσχημα. Και ούτως ή άλλως, όλοι είναι κάτω από την ίδια κουβέρτα! Σαν να μην είχε κανείς κάτι καλύτερο από το να επιλέξει έναν συνάδελφο.

Φυσικά, υπάρχει και αυτό: δεν ταιριάζουμε εξίσου καλά με όλους. Και ίσως ο διευθυντής σας σας έδωσε περισσότερη δουλειά πρόσφατα από πριν. Αλλά δεν υπάρχει κανένας πίσω από τα πάντα Συνωμοσία ή ακόμη και εκφοβισμός. Ο καθένας έχει μια κακή μέρα, ακόμη και αφεντικά.

Και αν κάποιοι από τους συναδέλφους σας έχουν αρχίσει να αντιδρούν πρόσφατα στην παρουσία κάποιου άλλου, ίσως είναι καιρός να αναρωτηθείτε γιατί συμβαίνει αυτό. Ίσως να έχει ένα απρόσεκτη έκφραση Ολοκληρώθηκε? Αλλά αυτό ακριβώς υποφέρουν τα άτομα με παράνοια: Συχνά είναι απίστευτα εγωκεντρικοί.

Όλα περιστρέφονται γύρω τους, αλλά το γεγονός ότι η συμπεριφορά των άλλων θα μπορούσε να βασίζεται στον εαυτό τους δεν μπορεί να εξηγηθεί ως εξήγηση. Ακόμη και περιστάσεις άλλοι συνάδελφοι Σύμπτωση ή ατυχία θα θεωρούσε - για παράδειγμα ότι η δύναμη σβήνει ακριβώς όταν πρόκειται να δοθεί μια παρουσίαση - κάποιος με παράνοια θα κατηγορήσει τους άλλους.

Παράνοια: το κλειδί για αποτυχία ή επιτυχία

Ψευδείς κατηγορίες και γενική δυσπιστία είναι συνεχείς σύντροφοι της παράνοιας. Δεν είναι εύκολο να δουλεύεις με έναν συνάδελφο σαν αυτό. Όλα πρέπει να τοποθετηθούν στις χρυσές ζυγαριές και είναι άσκοπα εξαντλητικά. Στην πραγματικότητα, η υπερβολική παράνοια μπορεί να οδηγήσει σε αυτο-σαμποτάζ:

Ακόμα και όταν υπάρχει η διάνοια, οι παρανοϊκοί βλάπτουν τον εαυτό τους και ελιγμούνται γρήγορα με τέτοια συμπεριφορά σε απομόνωση. Ποιος μπορεί να υποψιάζεται συνεχώς ότι θέλει να προκαλέσει βλάβη σε κάποιον άλλο;

Ωστόσο, μπορεί να παρατηρηθεί ότι η παράνοια δεν είναι τόσο σπάνια, ειδικά όταν πρόκειται για δύναμη και επιτυχία. Το καλύτερο παράδειγμα αυτού είναι η πολιτική: ένα άτομο μπορεί ξαφνικά να ανέβει σε υψηλή θέση μέσω τυχερών συνθηκών (το «σωστό» κόμμα, την κατάλληλη στιγμή στο σωστό μέρος) και τώρα έχει μια θέση Δύναμη να κυβερνά τα πράγματα.

Ταυτόχρονα, μπορεί να είναι καταστροφικό εκλογικό αποτέλεσμα ή πολιτική υπόθεση την επόμενη στιγμή το τέλος μέση και όλοι οι "φίλοι" εξαφανίζονται ξαφνικά.

Δεν είναι λοιπόν περίεργο που μερικοί άνθρωποι είναι εξαιρετικά προσεκτικοί σε τέτοια επαγγέλματα και θέσεις με επιρροή. Ειδικά όταν εσύ ψηλά στην ιεραρχία ποτέ δεν μπορείς να ξέρεις ποιος να εμπιστευτείς και ποιον να εμπιστευτείς Αυτό ισχύει τουλάχιστον για συνεργάτες και συμμάχους που δεν έχουν ακόμη καταφέρει να διασφαλίσουν την εμπιστοσύνη σας μέσω μακροχρόνιας υποστήριξης.

Πολύ μεγάλος είναι ο κίνδυνος κάποιου Επωφεληθείτε από εσάς και τη δύναμή σας και θέλει να το κάνει κατάχρηση προς όφελός του. Μια συγκεκριμένη ποσότητα παράνοιας σε αυτήν την περίπτωση είναι καθαρή αυτοπροστασία.

Για τους δικτάτορες αυτό είναι υπερβολικό Φόβος για απώλεια ελέγχου πάντα ένα ευπρόσδεκτο μέσο εκκαθάρισης ενάντια σε μη δημοφιλείς κριτικούς και πιθανούς ανταγωνιστές. Η Παρανοία χρησιμεύει εδώ για να διατηρήσει την εξουσία.

Παρανοία στην επαγγελματική ζωή

Ας το παραδεχτούμε: είμαστε πάντα μέσα Ανταγωνιστικές καταστάσεις στη ζωή. Δεν είναι τίποτα που οι άνθρωποι είναι ύποπτοι για το γιατί ο νέος συνάδελφος είναι ξαφνικά το αγαπημένο του αφεντικού.

Εκτός αυτού, σε ορισμένες περιπτώσεις, ίσως σαφής προτίμηση Υπάρχουν πάντα άνθρωποι που ζηλεύουν τους άλλους τη θέση για την οποία έχουν επεξεργαστεί. Αυτοί οι συνάδελφοι βλέπουν την καρέκλα σας, για παράδειγμα με την απόκρυψη πληροφοριών από εσάς.

Έτσι δεν είναι καθόλου παράνοια εάν αντιληφθείτε ορισμένα φαινόμενα και προσέχετε τα σημάδια τους. Γιατί αν Οι φήμες εξαπλώθηκαν ή οι ευθύνες σας αποσύρονται σιγά σιγά, μπορείτε να προσκομίσετε αποδεικτικά στοιχεία για τέτοια περιστατικά. Τότε δεν είναι απλώς θέμα κερδοσκοπίας, αλλά στην πραγματικότητα επαληθεύσιμες διαδικασίες.

Ανεξάρτητα από το αν πρόκειται για μια κερδοφόρα θέση στην εταιρεία ή ως ιδιοκτήτης μιας εταιρείας Υπεροχή στην αγορά εργασίας πηγαίνει: Κανείς δεν θέλει να εγκαταλείψει μια τέτοια διοικητική θέση.

ΕΝΑ υγιές επίπεδο παράνοιας δικαιολογείται επίσης όσον αφορά τον εξωτερικό ανταγωνισμό: Η βιομηχανική κατασκοπεία δεν είναι ασυνήθιστη μεταξύ των τεχνολογικών ομάδων και μπορεί να έχει οικονομικές συνέπειες.

Η παράνοια ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα

Άρα μπορεί να είναι ότι η παράνοια θεωρείται τελικά ως μικροδιαχείριση είναι, αλλά τελικά ωφελεί την εταιρεία;

Πώς μπορείτε να αναγνωρίσετε την παράνοια στα στελέχη και στην εταιρεία:

  • Καθαρισμός νεποτισμού

    Τα παρανοϊκά στελέχη έχουν μόνο ένα μικρό κύκλο μακροχρόνιων εμπιστευτικών γύρω τους. Ελέγχουν τη ροή πληροφοριών και είναι οι μόνοι με εξουσίες λήψης αποφάσεων. Ανταμείβονται καλά για την πίστη τους.

  • Σχεδόν καμία απόφαση

    Οι αποφάσεις λαμβάνονται πολύ αργά, καθώς οι εμπιστευμένοι είναι απρόθυμοι να λάβουν αποφάσεις ή καθόλου. Αυτό αποκλείει τις ροές εργασίας.

  • Λίγη χρηματοδότηση

    Κάποιος με έντονη παράνοια δεν θα ενθαρρύνει τους υπαλλήλους του επειδή είναι πιθανοί αντίπαλοι. Εάν δεν θεωρούνται απειλές, οι εργαζόμενοι δεν θεωρούνται αρκετά σημαντικοί ή η συμβολή τους στην επιτυχία θεωρείται πολύ μικρή.

  • Κακή επικοινωνία

    Ο μύλος φήμης σιγοβράζει επειδή δεν υπάρχει διαφανής επικοινωνία. Οι υπαινιγμοί και οι υπαινιγμοί ενθαρρύνονται.

Ο πρώην διευθύνων σύμβουλος της Intel, Andy Grove, ισχυρίστηκε στο βιβλίο του Μόνο το Paranoid Survive (Γερμανικά: επιβιώνουν μόνο τα παρανοϊκά) ότι απαιτείται λίγη παράνοια. Μόνο έτσι θα μπορούσαν οι εταιρείες να λάβουν τη δέουσα προσοχή και να αντιδράσουν γρήγορα στις αλλαγές.

Άλλοι επιτυχημένοι ηγέτες το βλέπουν επίσης έτσι. Για παράδειγμα, η Catherine Ulrich, Chief Product Officer της Shutterstock, μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες για φωτογραφίες αποθεμάτων:

Θα είμαι πάντα λίγο παρανοϊκός. Συχνά σκέφτομαι εάν ο πελάτης θα βρει ένα καλύτερο προϊόν εκεί έξω. Ίσως με κάνει να ακούγεται παράξενο, αλλά η παράνοια είναι μια λέξη που με κάνει να παραμένω στην κορυφή.

Ο Bruce Aust, αντιπρόεδρος της NASDAQ, της μεγαλύτερης ηλεκτρονικής ανταλλαγής, συμφωνεί:

Η παράνοια είναι καλή. Η παράνοια σας κάνει να σκεφτείτε τους ανταγωνιστές σας και αυτό θα σας κάνει να γίνετε καλύτεροι.

Τα οφέλη της παράνοιας τεκμηριώνονται από τη μελέτη

Η Παρανοία ως μητέρα του κουτιού από πορσελάνη - αυτό ισχύει για τους διευθυντές του καθημερινού διαγωνισμού, αλλά ειδικά για τους νέους τεχνολογικές εξελίξεις. Ο Grove φαίνεται να είχε προβλέψει κάτι στα λόγια του το 1996 που υποστηρίζουν οι μελέτες:

Ο Niels Van Quaquebeke, ψυχολόγος στο Πανεπιστήμιο Kühne Logistics στο Αμβούργο, παρατήρησε 441 υπαλλήλους για τη μελέτη του διαφορετικές εταιρείες και θέσεις για περίοδο έξι μηνών. Χρησιμοποιώντας ένα ερωτηματολόγιο, τα εξεταζόμενα θέματα χωρίστηκαν σε διαφορετικά επίπεδα παράνοιας.

Διαπίστωσε ότι το επίπεδο της παράνοιας συσχετίστηκε με την πρόοδο στην εταιρική ιεραρχία. Αυτό έχει να κάνει με το γεγονός ότι οι επιτυχημένοι άνθρωποι τείνουν πολύ περισσότερο στην αυτοπαρακολούθηση, δηλαδή στον αυτοέλεγχο, στην αυτοπαρακολούθηση από άλλους.

Αυτό το χαρακτηριστικό σχετίζεται στενά με την παράνοια, οπότε πιστεύεται ότι επηρεάζει το πόσο καλά ανεβαίνει κάποιος σε μια εταιρεία. Διότι αυτό σημαίνει ότι οι παρανοϊκοί άνθρωποι υπολογίζουν πάντα τα χειρότερα και επομένως στην περίπτωση όλων των περιπτώσεων πραγματικά καλά προετοιμασμένη είναι.

Άλλοι αναγνώστες θα βρουν ενδιαφέροντα αυτά τα άρθρα:

  • Ελέγξτε την τρέλα: Μάθετε να αφήνετε
  • Μικροδιαχείριση: Όταν παρεμβαίνει το αφεντικό
  • χτίζω εμπιστοσύνη: Οι 5 βασικοί κανόνες εμπιστοσύνης
  • Ανταγωνισμός: Σκληρή πραγματικότητα στην καθημερινή εργασία
  • Ανταγωνισμός στην εργασία: Μπορείτε να επιδοθείτε;
  • Ίντριγκες στο γραφείο: Πώς να προστατευτείτε
  • Υποκινητικότητα: Αυτό που επιβραδύνει τους υπαλλήλους
  • Τύποι αφεντικών: Προσδιορίστε τα κακά αφεντικά αμέσως
  • λύσει μια σύγκρουση με το αφεντικό
  • Στυλ ηγεσίας: Θα τους συναντήσετε στη δουλειά