Γράφοντας αυτοαξιολόγηση: διατυπώσεις και συμβουλές

Συγγραφέας: John Stephens
Ημερομηνία Δημιουργίας: 21 Ιανουάριος 2021
Ημερομηνία Ενημέρωσης: 9 Ενδέχεται 2024
Anonim
Γράφοντας αυτοαξιολόγηση: διατυπώσεις και συμβουλές - Σταδιοδρομία
Γράφοντας αυτοαξιολόγηση: διατυπώσεις και συμβουλές - Σταδιοδρομία

Περιεχόμενο

Στο τέλος του έτους ή πριν από μια εκτενή συνέντευξη αξιολόγησης, τα αφεντικά θέλουν να ζητήσουν ένα Αυτοεκτίμηση να γράψω. Μια επικίνδυνη πράξη εξισορρόπησης: Από τη μία πλευρά, οι ειδικοί και τα στελέχη θα πρέπει να παρουσιάζουν την απόδοσή τους με αντικειμενικό-αναλυτικό τρόπο, από την άλλη πλευρά θα πρέπει να αποφεύγουν την υπερβολική αυτοεκτίμηση. Η διατύπωση μιας πειστικής αυτοαξιολόγησης είναι ένας περιορισμός μεταξύ ουσιών και αυτο-μάρκετινγκ. Με τη σωστή διατύπωση και τις ακόλουθες συμβουλές, η αυτοαξιολόγηση μπορεί να γραφτεί εύκολα και έτσι προσφέρει επίσης τεράστιες ευκαιρίες ...

Αυτοαξιολόγηση: προετοιμασία και βάση για την αξιολόγηση της απόδοσης

Πολλοί υπάλληλοι καλούνται απροσδόκητα από το αφεντικό να γράψουν μια αυτο-αξιολόγηση. Αυτό με την πρώτη ματιά μοιάζει να αναθέτει δουλειές και ευθύνες στην πραγματικότητα λογικό βήμα διαχείρισης: Οι περισσότεροι διευθυντές είναι υπεύθυνοι για πολλούς υπαλλήλους και απλά δεν μπορούν να παρακολουθούν όλες τις εξελίξεις και τις επιδόσεις.


ΕΝΑ αυτοαξιολόγηση γραμμένη από τον υπάλληλο Επομένως τους εξυπηρετεί ως βάση για την αξιολόγηση των εργαζομένων και ταυτόχρονα με Αφετηρία για την ανάλυση και την αξιολόγησή του.

Για τους υπαλλήλους, η αυτοαξιολόγηση είναι επομένως τεράστια ευκαιρία Για παράδειγμα, για ...

  • τη δική σας απόδοση για να απεικονιστεί στο σωστό φως.
  • Πλεονεκτήματα και ικανότητες βιτρίνα.
  • Επιλογές βελτίωσης ονομάζω.
  • Ανάγκη για περαιτέρω εκπαίδευση να δικαιολογήσω.
  • Ευκαιρίες και προοπτικές ανάπτυξης να προτείνω.

Χωρίς αμφιβολία, όλες αυτές οι επιλογές απαιτούν ένα ορισμένο είδος τακτικής κατά τη διαμόρφωσή τους. Και λειτουργούν μόνο εάν ο επόπτης ζητά ενεργά αυτοαξιολόγηση και δική τους Είναι ανοιχτό σε περιεχόμενο.

Αντίθετα: Όποιος πηγαίνει σε μια τέτοια συζήτηση ανατροφοδότησης και βάζει την αυτοαξιολόγησή του στο τραπέζι χωρίς να του ζητηθεί U (σύνθημα: "Έχω ετοιμάσει κάτι ..."), θα μπορούσε να αλλάξει την ατμόσφαιρα. Εξάλλου, αυτό είναι αξιολόγηση απόδοσης πρώτα η αιγίδα του αφεντικού.


Θα πρέπει να σας ζητηθεί να εισέλθετε μόνο σε αυτόν τον τομέα δικαιοδοσίας. Πρέπει λοιπόν να γράψετε μια αυτοαξιολόγηση και να την φέρετε μαζί σας μόνο όταν σας ζητηθεί. Εάν δεν υπάρχει εκ των προτέρων αίτημα για αυτοαξιολόγηση, μπορείτε το πολύ - διπλωματικά - να ρωτήσετε εάν είναι επιθυμητή μια τέτοια αυτοαξιολόγηση. Ίσως τα αφεντικά σας δεν το γνωρίζουν ούτε.


Ο αποφασιστικός παράγοντας είναι ο τόνος της φωνής και της διατύπωσης, και φυσικά καλοί Επιχειρήματα: Καταστήστε σαφές ότι ...

  • την αυτοαξιολόγηση απλώς μια προσθήκη και η τελική αξιολόγηση ανήκει φυσικά στον επόπτη σας.
  • Εσείς με αυτό Ευκολία εργασίας θέλω να παραδώσω.
  • η πρόταση αυτοαξιολόγησης καμιά αμφιβολία γι 'αυτό στις δεξιότητες του αφεντικού σας.

Συμβουλές για την αξιολόγηση των εργαζομένων

Για πολλούς υπαλλήλους, οι αξιολογήσεις υπαλλήλων ανήκουν στην κατηγορία απαραίτητα κακά. Τα ακόλουθα σε βάθος άρθρα μπορούν να βοηθήσουν σε αυτό Προετοιμάστε και χρησιμοποιήστε τη συνομιλία με τον καλύτερο τρόπο:


  • Συνέντευξη εργαζομένων: Συμβουλές για επόπτες και υπαλλήλους
  • Συζήτηση σχολίων: Προετοιμαστείτε λοιπόν
  • Ετήσια συνάντηση: Αυτός είναι ο τρόπος που λάμπεις με το αφεντικό

Βίντεο μπόνους: Τα σχόλια χρειάζονται κανόνες!

Γράφοντας αυτοαξιολόγηση: Στρατηγική και δομή

Η πιο σημαντική αρχή στη συγγραφή της αυτοαξιολόγησης είναι:



Επικεντρωθείτε σε συγκεκριμένα έργα και αντικειμενικά παραδείγματα και αποφύγετε γενικές δηλώσεις.

Αντισταθείτε στον πειρασμό να βρείτε έναν Συνολική απόδοση να κρίνω. Κανείς δεν μπορεί να καταλάβει ότι εάν λείπουν παραδείγματα και συγκεκριμένα έργα.

Επιπλέον, θα είναι πιο πειστικό εάν αφήσετε το συμπέρασμα στον αναγνώστη σας. Εάν ο ίδιος καταλήξει στο συμπέρασμα (με βάση τα γεγονότα που αναφέρονται) ότι αποδίδετε άριστα, ήταν η ιδέα του - και το αφεντικό πιστεύει ότι κάτι περισσότερο από τον υποκειμενικό ισολογισμό σας.

Στην αυτοαξιολόγηση, δοκιμάστε ...

  • το πιο σημαντικό Επιτεύγματα και επιτυχίες στη λίστα.
  • αυτό μέσω σκυροδέματος Παραδείγματα να αποδείξω.
  • τις επιτυχίες μετρήσιμοι αριθμοί να ξοδέψετε (εξοικονόμηση κόστους, αυξημένες πωλήσεις, ...).
  • Κενές φράσεις και σκευάσματα όπως "Είμαι ομαδικός παίκτης" να αποφύγω. Χωρίς αποδεικτικά στοιχεία, αυτό δεν είναι κρίση, αλλά ισχυρισμός.
  • με συνέπεια τίμιος να μείνετε. Ειλικρινά αναλύστε τι λειτούργησε και τι όχι.
  • Προθυμία να μάθουν στο σήμα. Ειδικά όπου τα πράγματα θα μπορούσαν να είχαν πάει καλύτερα.
  • ευθύνη να αναλάβει. Το να κατηγορείτε τους συναδέλφους ή τις περιστάσεις, είναι ταμπού. Ήταν η δουλειά σου, και επομένως η δική σου ευθύνη.

Το τελευταίο σημείο δεν μπορεί να τονιστεί αρκετά: αποφύγετε να κατηγορείτε τους άλλους για ελλείμματα ή ελλείψεις. Αυτό φεύγει στο Ρόλος θύματος σε κάνει μικρό και ρίχνεις ένα κακό φως στον εαυτό σου.




Μπορείτε επίσης να χρησιμοποιήσετε το λεγόμενο Ερωτήσεις αυτοαξιολόγησης χρήση για τις πιο σημαντικές περιοχές:

    Λειτουργική ικανότητα

  • Ποια έργα υποστήριξα / οδήγησα;
  • Ποια προβλήματα έλυσα;
  • Τι στόχους πέτυχα;
  • Υπήρξε κάποια βελτίωση σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος;
  • Πώς μπόρεσα να συνεισφέρω ποσοτικά στην προστιθέμενη αξία;

  • Κοινωνική ικανότητα

  • Πώς μπορώ να συμβάλω σε μια θετική ατμόσφαιρα εργασίας;
  • Μπορώ να επικοινωνώ καθαρά και εποικοδομητικά;
  • Ποιες διενέξεις θα μπορούσα να επιλύσω (πώς);
  • Πώς μπορώ να συνεργαστώ με άλλους;
  • Πώς συμμετέχω;

  • Αναπτυξιακή ικανότητα

  • Ποια πλεονεκτήματα πρέπει να αναπτύξω περαιτέρω;
  • Τι έμαθα από λάθη;
  • Τι άλλο πρέπει να δουλέψω;
  • Τι μέρος μπορώ να συνεισφέρω στην ανάπτυξή μου;
  • Τι θα με βοηθούσε να βελτιώσω περαιτέρω την απόδοσή μου;

Εκτός από τα θετικά παραδείγματα, επιτυχίες και νέες ικανότητες και δυνατότητες, το αδυναμίες Γίνετε μέρος της αυτοαξιολόγησης. Όποιος τα αντιμετωπίζει ενεργά ως δυναμικό βελτίωσης συλλέγει πόντους και τους αυξάνει ταυτόχρονα αξιοπιστία την αυτοαξιολόγησή του.



Στη συνέχεια μπορείτε επίσης και σε μια μέτρια μορφή κατάλληλη Υποστήριξη ή εκπαίδευση απαίτηση. Αυτό δεν είναι μόνο νόμιμο, αλλά δείχνει επίσης τη βούληση για ανάπτυξη και αναπτυξιακό δυναμικό.

Αυτοαξιολόγηση: διατύπωση και συμβουλές

Με το σκυρόδεμα Διατύπωση αυτοαξιολόγησης η κεντρική ομιλία πρέπει πάντα να είναι θετική και σαφής. Από την άλλη πλευρά, θα πρέπει να αποφύγετε συνδετικός. Για παράδειγμα, συνθέσεις όπως ...

  • Θα μπορούσα να φανταστώ ...
  • μπορεί να είναι μια επιλογή ...

Το υποτακτικό αποδυναμώνει τη δήλωση και την κρίση και τις μετατρέπει σε μία αόριστη εικασία. Γιατί ο περιορισμός; Η αυτοαξιολόγηση βασίζεται τελικά σε κατανοητά γεγονότα. Σταθείτε!

Αντ 'αυτού, μεταφέρετε ένα συνολικό θετικό αποτέλεσμα και μήνυμα μέσω του Χρήση ενεργών δηλώσεων I.

Μερικοί υπάλληλοι κρύβονται πίσω στην αυτοαξιολόγηση Φράσεις, πως…


  • πρέπει να…
  • θα μπορούσε να ...

Μόνο: ποιος είναι αυτός ο "άντρας";

Πολύ πιο πεπεισμένοι και επίσης πιο πειστικό κάνετε δηλώσεις όπως:

Τους τρεις μήνες του Project XY, μπόρεσα να εξοικονομήσω _____ τοις εκατό μέσω του ________________ και να βελτιώσω το ________________ ταυτόχρονα. Επιπλέον, έχουμε πετύχει στην ομάδα ...

Βεβαίως, το κόλπο είναι να βρεις ένα βέβαιος και ενεργό, αλλά όχι αλαζονικό ή ακόμη και αλαζονικός τόνος κρατήστε αλήθεια. Εάν έχετε αμφιβολίες, θα πρέπει να έχετε έναν ή δύο φίλους να διαβάσουν εκ των προτέρων την αυτοαξιολόγηση. Θα πρέπει να σας πω ειλικρινά πώς τους επηρεάζει η αξιολόγηση. Χρησιμοποιήστε τα σχόλια για προσδιορίστε κρίσιμα σημεία και να αναδιατάξει δυσμενείς συνθέσεις.


Κατά κανόνα, θα πρέπει να υποβάλετε την αυτοαξιολόγηση στο αφεντικό λίγες ημέρες πριν από την πραγματική συνέντευξη των υπαλλήλων, ώστε το αφεντικό να μπορεί να ενεργήσει ανάλογα να προετοιμαστούμε μπορώ.

Να είστε προετοιμασμένοι για το γεγονός ότι η αξιολόγηση του επόπτη σας αποκλίνει από την αυτοαξιολόγησή σας σε ορισμένα σημεία. Είναι εντελώς φυσιολογικό. Οι διαφορές χρησιμεύουν ως Βάση συζήτησης. Συνολικά, ωστόσο, μπορείτε να επηρεάσετε σημαντικά το αποτέλεσμα - με μια τέλεια αυτοαξιολόγηση ακόμη και προς όφελός σας.

Το αποτέλεσμα της αιτιολόγησης

Οι δύο ψυχολόγοι Έλεν Λάνγκερ και Ρόμπερτ Σιαλντίνι ανακάλυψαν το λεγόμενο αποτέλεσμα της αιτιολόγησης. Προφανώς οι άνθρωποι αντιδρούν τεράστια σε λόγους ή στη λέξη "γιατί". Ακόμα κι αν ο συλλογισμός είναι αδύνατος, οι άνθρωποι κάνουν ό, τι τους ζητήθηκε πριν.

Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτό το αποτέλεσμα - σε δόσεις - για την αυτοαξιολόγησή σας. Για παράδειγμα, εάν στοχεύετε σε ένα προχωρημένο εκπαιδευτικό μάθημα, θα μπορούσατε να το ενισχύσετε με το αποτέλεσμα αιτιολόγησης ή ένα «επειδή» και να υπογραμμίσετε την ανάγκη του. Για παράδειγμα όπως αυτό:


"Η εκπαίδευση στον τομέα των _______________ δημιουργεί σημαντική προστιθέμενη αξία για την εταιρεία μας γιατί ..."